听完洛川的计划，两人再回头看商业计划书中，校內网即將发起的下一轮团购，优化升级的课程表功能，以及正在开发的招聘版块等，都有了和之前不同的感悟。
虽然洛川在计划书中，著重介绍的是社交游戏。
但其实，这些涉及到用户工作和生活，对用户增长不会產生太大加成的应用服务，才是洛川眼中的“核心功能”。
沈南朋不由摇头感嘆。
难怪红杉之前投资的占座网，还有千象互动的5q网，在占据资金优势的情况下，仍被打的溃不成军。
这已经不仅是技术实力、营销实力的差距了，更是思维和理念维度上的碾压！
眼前这个眯著笑眼的少年，远比他之前想像的还要精明，还要有耐心。
这个后浪，是打算把前人全部拍死在沙滩上啊。。
真是个怪物。。
调整好情绪，沈南朋问出了那个，国內所有想要做社交的网际网路企业，都绕不开的一个问题。
“如果企鹅下场呢？”
06年，qq最高同时在线人数突破两千万大关。
凭藉著庞大的流量及“抄能力”，企鹅在国內市场四面出击，甚少有人能撑过鹅厂的三板斧。
最典型的一个例子，qq游戏大厅之於联眾。
今年年初，联眾的联合创始人鲍月乔宣布辞职，成为一名天使投资人。
投资原则是：只做企鹅不会做、不能做的项目。
“无所谓。”迎著两人的目光，洛川哂笑一声，心头早有腹案。
“以企鹅的行为惯性，以及当前的產品布局来看，他们今年的重心是电商，也就是拍拍网，跟淘宝必有一战。”
“即便是推出sns校园社交类產品，也只能是qq体系的附属，或者说是防御性產品，无法成为一个独立、专业的校园社交平台。”
“这种方式的好处是，前期可以依靠qq的用户导流，迅速积累足够的用户量。”
“但庞杂的用户涌入，也必然会导致，新產品缺乏对校园市场的精细化运营和推广策略。”
“同时，qq空间本身就已经很强大了，上个月版本更新，还抄了我们的个人主页形式，进一步增强了社交氛围。”
“企鹅推出的新產品，首先要面临的难题，是如何跟qq空间抢用户。
或者说，如何防止用户通过新產品，建立社交链条之后，重新流回qq和qq空间。
过了这一关，企鹅的新產品，才谈得上成为校內网的对手。”
洛川双手一摊，耸耸肩：“反正我是不看好，企鹅的新產品能打得过qq空间~”
“不论是正面硬刚，还是企鹅部门內斗，我都不看好。”
徐欣有些讶然的看著面前侃侃而谈的少年，眼神中满是讚嘆。
这番言论，显然不可能是现想的。
这个年轻人，早就已经洞察过局势，將所有可能出现的对手，都认真剖析了一遍。
甚至考虑的比他们还要深刻且全面！
强大的技术实力！
敏锐的市场洞察力！
超前的战略眼光！
深度的战略思考能力！
以及自信到甚至有些张扬的气场！
以上每一点，都是创业者的关键品质。
她见过为数眾多的创业者，拥有其中的一两项，便足以称得上是佼佼者了。
而洛川在这些方面表现得，全都极为出色！
一旁的沈南朋，心头同样满是讚嘆，但同时也更加头疼。
他问出这个问题的本意是想要压价，然而，洛川的每一个回答，都在不断提高校內网的价码。
並且他也可以確定，自己此行必须拿下校內网！
否则，他一定会后悔万分！
在洛川的掌舵下，极光科技必將成为一家，潜力无穷的独角兽企业！
抿了口茶，徐欣问出了最后一个问题。
“你打算什么时候让校內网开始盈利？”
她没问，校內网能否盈利，因为洛川已经趟出了两种盈利方式。
游戏和团购。
同时，团购项目破千万的销售额，也充分展现出了，大学生群体的消费能力。
以校內网目前的规模，以及超强的用户粘性和活跃度，只要洛川想，就必然可以盈利。
给二位续上茶，洛川笑道：“上次跟您说，用户破千万之前，不考虑盈利问题。”
“但以目前的形势来看，最多再过三个月，校內网就能达成这个目標，我感觉有点太快了。”
“而且其他几家竞爭对手，也出乎预料的坚挺，所以我打算再往后拖一拖，但最晚也就今年七八月份，大学毕业季之后。”
“届时，社区將进行一次大版本更新，同步上线gg系统。”
“不过。。”洛川稍稍加重语气，强调道：“在竞爭对手全部死掉，或是失去威胁之前，不论是gg投放，还是游戏、团购等，仍是以用户体验为主。”
沈南朋和徐欣两人点点头，认可了洛川的想法。
网站的网络效应，让贏家通吃成了游戏规则的第一条。
而网站的规模，很大程度上决定了网站的价值。
“你说的大版本更新，可以提前透露一下吗？”沈南朋推了推鼻樑上的眼镜，饶有兴致的问道。
在他的印象里，校內网上一次“大版本”更新，上线了二手市场、团购、游戏这三个版块。
一开始只觉得新奇。
但隨著后两个版块，逐步展现出盈利前景，以及洛川在背后的算计之后，就变成惊艷了。
而同步低调上线的支付系统，则是支撑这一切的基石。
“这个嘛。。更新的內容很多，一时半会儿也说不清，反正您二位拭目以待就是了~”
望著这只笑眯眯的小狐狸，沈南朋有些无奈的摇摇头，和身旁的徐欣小声商討几句，达成共识后，也没再废话。
“来之前，我跟小徐聊过，但现在我们决定提高报价，这一轮我们两家共投资2000万美金，占股20%，你要预留至少10%的期权池。”
估值有多种算法，比较常用的是可比公司估值法。
就是参考近期市场上，与目標在业务模式、用户规模、增长潜力等方面相似的公司，以这些可比公司的估值倍数，比如市盈率、市销率、市净率等数据为参考，估算目標的价值。
但这种方法，明显不太適用於校內网。
国內的同类社区，目前倒是有少数几家融资成功，基本都在一两百万美金上下。
融资规模最高的，是红杉之前投的占座网，500万美金。
但那时的占座网才刚成立不久，用户量也就20万出头，更多还是看好创始人张凡夫妇。
就跟他把600万美金，投给刚成立的奇虎一样。
拿占座网和校內网对比，明显不合適。
对標欧美市场，上个月，脸书刚进行b轮融资，金额为2500万美元，估值5.25亿。
在此之前，脸书还拒绝了7.5亿美元的收购报价，並向潜在买家开出近20亿美元的价格。
当时，脸书的用户量在700万上下，是校內网的两倍。
但问题又来了。
国內网际网路企业的市值，肯定无法和欧美企业进行常规对比。
道理都懂。
同时，校內网的模式，也跟脸书有很大的差异。
比如二手市场、团购、支付系统等，都是脸书所没有的。
这种混合了社交、游戏、电商，並且已经成功跑通了模式的复合型產品，之前谁都没见过，自然也无法预测它的发展前景。
在这种情况下，只能依靠个人的经验和直觉。
“两千万吗？”
洛川摇摇头，直接就是一个狮子大开口。
“至少也要翻个倍。”