账号:
密码:
PO18文学 > 奇幻玄幻 > 重回05,从校内网开始狂卷! > 第152章 顛覆的盈利模式&终於!
  第152章 顛覆的盈利模式&终於!
  强行平復心头翻涌的种种情绪,林彬指出了其中的问题,
  其中最核心的就是时间。
  或者说是生態。
  他相信洛川大概率能搞出这套“科幻”系统。
  一来,陈海博博士跟洛川一样,都是各自行业內知名的顶级天才。
  前者擅长的领域是作业系统。
  二来,极光科技极为擅长分布式架构。
  不论是悠米社区的开放平台,还是极光云,都足以充分说明。
  强强联合,且疯狂投入,大概率能收穫成果。
  科技研发,就是这样,没有任何取巧的余地。
  但同样的,如此“科幻”的系统,研发周期必然极长。
  总有人说,作业系统最难的不是研发,而是构建生態系统。
  没什么道理,但也能体现出“生態”的重要性,
  等星光的纯血作业系统面世,安卓、i0s,或是什么別的系统,生態早已成熟。
  到那时,再想要跟他们竞爭,可就不是系统vs系统了,而是系统vs系统+无数应用组成的生態。
  就像如今的悠米社区一样,掌控著由数万名开发者和数万款应用组成的生態,且还在持续暴增。
  后来的人人网、开心网、qq空间等等,生態根本就无法发展起来。
  因为在无数开发者的推动下,悠米社区的开放平台,早已进化了十几轮,用户体验產生了代际级別的差距。
  且开发者早已適应並习惯了悠米的开发者工具及生態,轻易不会改换门庭。
  洛川笑了笑,这一点他自然知道,並且已经跟陈师兄討论过无数次了。
  简单来说,就是前期开发安卓兼容层,兼容安卓apk。
  等他们的作业系统研发完成,时机合適,再推出自研编译器,提升应用开发效率,並推出配套开发组件,支持“一次开发,多端部署”。
  通过场景生態化,如手机、智能穿戴、智能家具、工业物联网等等,吸引开发者入驻,构筑边际更为广阔的生態系统。
  技术上的差异性,也是可以利用的一点。
  比如,微內核架构,可以减少80%以上的攻击面,金融级安全认证,可覆盖97%以上的核心场景。
  又比如,他们所掌握的分布式调度算法,跟后世华威的“软总线”有些类似,可实现设备间的超低延时性协同,远胜其他系统。
  还可以研发动態二进位翻译引擎、ai驱动调度等,大幅降低安卓应用迁移成本,提升应用的运行效率。
  还有很多。
  总之,就是利用种种系统底层差异性上的优势,粘在安卓身上疯狂吸血,快速补充生態短板。
  这种优势,一是来源於,安卓最终必然走向碎片化,且不可逆。
  这是其开源生態的內在矛盾性所导致的。
  为了跟ios竞爭,谷歌通过开源安卓建立生態,但厂商为了构建差异化竞爭力,必然会深度定製系统,导致系统版本割裂。
  比如后世的miui、emui等等。
  另外,晶片、传感器、屏幕尺寸等硬体的多样性,又加剧了適配难度,开发者需要维护数百种设备设置。
  这就导致,安卓版本更新,需要经过厂商適配、运营商测试等,用户平均更新周期特別漫长,动輒两三年,新功能推广效率太低。
  后世有数据,2023年,全球仍有36%的设备,运行安卓10及以下版本。
  归根结底,不论是安卓还是i0s,其传统內核架构,以及割裂或封闭的生態模式,在当前来看没什么问题。
  但在几年后的物联网、万物互联时代,就会体现出很强的局限性。
  某种程度上说,星光科技正在开发的,是下一代的作业系统。
  微內核+分布式架构,重构了移动计算时代的底层逻辑,也实现了跨设备系统与全场景覆盖的突破。
  从以设备为中心,转向以用户为中心,从硬体堆砌转向资源共享,从封闭生態转向开放协同。
  正如当年,linu通过模块化设计,顛覆大型机构架一样。
  当然,以上种种,需要几个前提。
  其一,网络基础设施要足够完善,以现在3g都才刚刚起步的水平,完全不足以支撑。
  其二,政策支持。
  这一点就不用多说了。
  最简单的一点,要是没人压著,其他厂商,谁愿意看到自己头顶突然冒出一个太上皇呢?
  说来很怪,相比於歪果仁大捞特捞,很多人更难以接受自己人的成功。
  例子就不用举了。
  其三,要有著足够的用户基本盘。
  前世,鸿蒙系统能够突破封锁,其超六亿的手机、智能设备存量用户,设备强制预装鸿蒙系统,倒逼开发者適配,起到了至关重要的作用。
  这就需要他们抢占足够的手机市场份额,不论是性价比策略,还是联盟策略都可以。
  这一点,可以参考后世的小米。
  极致性价比的底层逻辑,是通过规模效应,摊薄研发成本,並通过战略投资关键供应商,重构供应链。
  而后以硬体作为流量入口,通过网际网路模式变现。
  如gg、游戏、金融、应用商店抽成等等。
  通过这种“硬体不赚钱,服务猛赚钱”的方式,2023年,小米的网际网路服务收入,高达687亿,毛利率是硬体业务的14倍,成为主要利润来源。
  而且,通过投资+赋能模式,小米还孵化了200余家生態链企业,共享研发资源和生態链,大幅降低成本。
  毫不夸张的说,雷布斯的粉丝经济运营+网际网路服务增值的操作模式,直接顛覆了传统手机行业的盈利模式。
  是个狼灭。
  一顿饭,一直吃到晚上11点多。
  洛川也算是將自己的计划和盘托出了。
  呢。。
  隱去了新能源的部分。
  他怕现在说出来,再给人家再嚇跑了。
  “林院长,我不確定自己的计划能否成功,但我可以確定的是,我会在这个方向一直做下去。”
  “目前,我已经在星光投入了30亿,未来五年的研发投入,不会低於200亿,十年不会低於1000亿。”
  “星光科技永远是一家,追求『技术至上”的科技公司,就跟极光科技一样,这是我向您的保证。”
  洛川自己就是技术理想主义者,他知道,对於这类人,说什么都没用,唯有共鸣望著面色诚恳,眼神坚定的洛川,林彬笑了笑,举起手中的酒杯。